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    一分公司組織召開“四庫一平臺”信息錄入工作研討會議

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    一分公司組織召開“四庫一平臺”信息錄入工作研討會議


    根據文件《關于進一步加強全省建筑市場監管公共服務平臺工程項目信息管理的通知》以及公司有關會議要求,5月13日,一分公司圍繞“四庫一平臺”信息錄入工作召開研討會議。分公司高度重視此項工作,分公司黨總支副書記、經理王占東,分公司黨總支書記、副經理鄭毅,副經理劉福興、副經理秦建濤帶隊,組織經營管理科、技術質量科、工程管理科人員成立專辦小組,對此項工作具體負責。

    會上,鄭毅對《關于進一步加強全省建筑市場監管公共服務平臺工程項目信息管理的通知》文件內容進行詳細解讀,根據分公司參建各項目的實際情況,重點對規范工程項目信息歸集的范圍和方式 、嚴格工程項目信息分級管理、強化工程項目信息在資質核準中的使用等具體內容展開講解。王占東在會上傳達了公司會議精神,針對信息錄入工作提出具體要求:一是提高站位,充分認識此項工作的重要性。在“電子化”招投標日益普及的今天,平臺業績是企業參與市場競爭的重要評分內容和“門檻”,是企業開拓市場的重要條件,大家要充分認識這項工作的重要意義,積極推動信息錄入工作的開展。二是整合資源,按時落實,確保信息準確。根據文件附件中項目相關資料清單內容,收集資料、整合資源,務必按時間節點完成項目相關信息的收集并確保信息準確無誤。三是主動擔當、重點突破。專辦小組成員要主動作為、勇于擔當,在收集資料遇到問題時,大家及時溝通,集思廣益解決問題,突破難點,以確保錄入工作順利完成。

    隨后,大家圍繞分公司參建項目的實際情況以及信息收集工作如何開展展開了激烈討論。通過研討,小組成員進一步明確了人員分工,理清了工作思路,為信息錄入工作的順利完成打下堅實基礎。(李曉瑩)

     

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